Unsere Beratungsdisziplinen

Planungsprozesse

Durch die Fokussierung unserer Beratungsleistung auf das Thema Supply Chain Planning bieten wir tiefe, integrative Kompetenz in allen Planungsbereichen an. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen für die Herausforderungen in den etablierten Bereichen strategische -, taktische - und operative Planung.

Hierunter fallen u.a. Themen wie:

  • Vertriebsplanung
  • Sales & Operations Planung
  • Kapazitätsplanung 
  • Absatzplanung 
  • Bestandsplanung
  • Produktionsplanung
  • Bedarfsplanung 
  • Beschaffungsplanung
  • Sequenzierung
  • Merkmalsplanung
  • Netzwerkplanung
  • Fertigungssteuerung
Lösungsbausteine

Wir nutzen etablierte und adaptive Lösungsbausteine und Vorgehensmethoden, um Projekte effizient durchzuführen, diese sind u.a.:

  • Bestandsoptimierungsalgorithmen
  • Klassische, iterative, agile Vorgehensweisen
  • Prozessanalysen
  • Statistische Prognosemodellauswahlverfahren
  • Rolloutstrategien
  • Software Evaluierung

 

 

Trends

Wir beraten unsere Kunden in der praxisorientierten Umsetzung von Trendthemen und zukunftsorientierten Technologien, u.a.: 

  • Big Data
  • Predictive analysis
  • Supply Chain Collaboration
  • What-if Szenarien
Aktuelle Fokusthemen

Neben Trends kennen wir die akuten Themen, die unsere Kunden bewegen. Darunter fallen beispielsweise: 

  • Statistische Algorithmen zur Ermittlung von optimalen Prognosemodellen
  • Mathematische Ansätze zur Bestandsoptimierung in Netzwerken
  • Sales und Operations Planning (S&OP)
  • Finite mittelfristige Netzwerkplanungen
Umsetzungskompetenz

Supply Chain Planning funktioniert nicht ohne IT. Daher ist es essentiell einen ganzheitlichen Ansatz zu wählen und die späteren Lösungen im Detail zu kennen. Lösungen im Bereich SAP können wir eigenständig umsetzen, andere Lösungen implementieren wir gemeinsam mit starken Partnern.

Unterstützende Disziplinen

Für die erfolgreiche Umsetzung von Supply Chain Planning Projekten sind neben der fachlichen Expertise noch weitere Disziplinen elementar. Daher umfasst unser Leistungsportfolio die unterstützenden Bereiche wie Change Management, Projektmanagement oder die Durchführung und Moderation von Workshops und Schulungsveranstaltungen ebenso vollumfänglich.