Summ, summ, plan! Unser eigener Bienenstock in Karlsruhe

Summ, summ, plan! Unser eigener Bienenstock in Karlsruhe

Das effizienteste Planungsteam der Welt arbeitet ohne Software, ohne Excel und ohne Kaffee. Was wir von unseren Bienen über Supply Chain Planung lernen.

Wir haben einen eigenen Bienenstock. Betreut wird das Ganze von Marc, unserem Imker von BieVital. Wir haben natürlich sofort Parallelen zur Supply Chain Planung entdeckt. Forecast, Sicherheitsbestand, Kapazitätsplanung, Konsensus – die Bienen machen das seit rund 100 Millionen Jahren. Ohne Systemeinführung.

Die aflexio Bienen

In unserem Karlsruher Büro wohnt ein Bienenvolk. Kein Deko-Projekt, kein Greenwashing-Häkchen. Ein echter Stock mit echten Bienen, echtem Honig und echtem Betreuungsaufwand. Und weil ein Volk offenbar nicht reicht, ist Stock Nummer zwei gerade im Aufbau.

Fachlich an unserer Seite: Marc von BieVital aus Karlsruhe. Er setzt auf regenerative Bienenhaltung – also Bienenhaltung, die das Ökosystem stärkt statt es auszupressen. Nachhaltigkeit nicht als Folie, sondern als Prozess. Das gefällt uns bekanntermaßen ganz gut.

‍

Und dann kam die Berufskrankheit

‍

Man kann uns nicht vor einen Bienenstock stellen, ohne dass wir anfangen, über Planung zu reden. Sorry. Aber schaut mal selbst:

Demand Planning: Bienen sammeln nicht, was heute gebraucht wird, sondern was in sechs Monaten gebraucht wird. Sie planen den Winter mitten im Sommer. Auf Basis von Erfahrungswerten, Umweltdaten und Volksgröße. Klingt vertraut? Genau, das ist ein Forecast. Nur ohne Bauchgefühl-Diskussion im Monatsmeeting.

Integrated Planning: Der Schwänzeltanz ist im Grunde das älteste S&OP-Meeting der Welt. Eine Sammlerin kommt zurück und kommuniziert Richtung, Entfernung und Qualität der Fundstelle: kurz, präzise, ohne 40-Folien-Deck. Der Rest des Volks richtet die Kapazität danach aus. Konsensus in unter einer Minute. Wir arbeiten dran.

Sicherheitsbestand: Honig ist der Puffer für schlechte Zeiten. Aber der Stock hat begrenzten Platz, und jede Wabe kostet Wachs, Energie und Arbeitszeit. Also: genug Bestand für Versorgungssicherheit, nicht mehr. Bestandsmanagement unter harten Kapazitätsrestriktionen. Wer schon mal Sicherheitsbestände optimiert hat, weiß, wie schwer diese Balance ist.

Kapazitätsplanung: Bienen wechseln im Laufe ihres Lebens den Job: Putzbiene, Ammenbiene, Baubiene, Sammlerin. Und wenn sich der Bedarf im Volk ändert, wird umgeplant. Flexible Ressourcenzuordnung statt starrer Rollenprofile. Break habits, quasi.

Green Planning: Im Bienenstock gibt es keinen Abfall. Wachs wird wiederverwendet, Propolis wird zum Baustoff, nichts wird verschrottet, weil es „nicht mehr im Sortiment" ist. Genau die Denke, die wir bei unserem Green Planning verfolgen: Verschwendung vermeiden, Ressourcen im Kreis führen.

Und die Königin? Ist nicht die Chefin. Sie legt Eier, das ist ihr Job. Entscheidungen fallen dezentral im Volk. Tausende Einzelinformationen ergeben ein Ergebnis, das keine Einzelbiene überblicken könnte. Selbstorganisation, die funktioniert, weil die Informationsflüsse stimmen. Auch das haben wir uns notiert.

‍

Was jetzt passiert

‍

Stock zwei entsteht und wir haben unseren aflexio Honig aus eigener Produktion. Nein, unsere Bienen haben keinen Systemzugang. Aber ihre Planung läuft trotzdem verdächtig rund.

Wenn ihr wissen wollt, was regenerative Bienenhaltung wirklich bedeutet, schaut bei Marc vorbei. Und wenn ihr eure Supply Chain Planung genauso stabil aufstellen wollt wie ein gut geführtes Bienenvolk: Ihr wisst, wo ihr uns findet.

Ready to make your Supply Chain
Plan and Act?
Weitere Beiträge:

DAS aflexio-PRINZIP DER 4-TAGE-WOCHE

Unser Erfolg definiert sich ausschließlich über unser Team.
Das Wochenende ist für viele Menschen und speziell in der Beratungsbranche zu kurz, um einen echten Ausgleich zu ihrer oft stressigen Arbeit zu finden. Gerade unsere Branche ist für regelmäßige Überstunden bekannt, wodurch noch weniger Zeit für persönliche Bedürfnisse bleibt.

Bereit für einen neuen Job?

Break Habits!

and make the difference.