KI verspricht in der Planung bessere Prognosen, weniger manuellen Aufwand und schnellere Entscheidungen. Ob dieses Versprechen eingelöst wird, entscheidet sich jedoch nicht im Algorithmus, sondern beim Planer. Erst wenn Planer KI-Ergebnisse verstehen, akzeptieren und aktiv nutzen, entfaltet sie ihr volles Potenzial.
Aus über 200 IBP-Projekten wissen wir, welche Faktoren den Unterschied machen: Prozess vor Tool, klare Business-Ownership, saubere Daten und ein Change Management, das begeistert. Ein ebenso wichtiger Erfolgsbeschleuniger ist ein klares Erwartungsmanagement von Tag eins an, mit realistischen Zielen, passenden Reifegraden, schnellen Erfolgen und einer langfristigen Roadmap.
Wir positionieren SAP Business AI dabei nicht als Add-on, sondern als logischen nächsten Schritt einer erfolgreichen IBP-Einführung. Unser Stufenmodell auf dem Weg zum Autonomous Enterprise: KI assistiert, dann empfiehlt sie, dann automatisiert sie. Jede Stufe wird nur erreicht, wenn die Planer der vorherigen vertrauen. Autonomie ist damit kein Technik-Schalter, sondern das Ergebnis von Akzeptanz.
In einer Live-Demo zeigen wir, wie SAPs KI-Funktionen in IBP genau dieses Vertrauen aufbauen: ML-basierte Prognosen, nachvollziehbare und erklärbare Ergebnisse, Exception-based Planning und Joule als Copilot im Planungsalltag. So wird KI zum Enabler einer herausragenden User Experience, mit mehr Transparenz, Fokus auf das Wesentliche und mehr Zeit für die wirklich wertvollen Entscheidungen.
Die Session richtet sich an Verantwortliche aus Supply Chain, Planung und IT, insbesondere aus den Branchen Consumer Products (Food) und Healthcare.
Was Sie mitnehmen:
Die Erfolgsfaktoren aus über 200 IBP-Projekten, einen Leitfaden für wirksames Erwartungsmanagement, Planer-Akzeptanz als zentrale KPI für den KI-Erfolg sowie konkrete Einblicke, wie KI in SAP IBP heute schon den Planungsalltag verändert.
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